凡科网旗下产品

一分钟搭建线上教育平台

帮助中心 网校搭建 教学机构创始人必须具备的4个战略设计能力 (招生,转换)

教学机构创始人必须具备的4个战略设计能力 (招生,转换)

2021-05-20 08:30


客源获取方式有第一流量导向、第二名师导向、第三销售导向、第四社群导向。随着家长们越来越成熟,决策过程也越来越缓慢,因此必须从上到下进行。在家长非常成熟的时候,基本上只能依靠社区的方式做长线服务,建立起信任,才能取得良好的效果。

在很多培训机构都忽略了一个问题,那就是学员的选择是否与培训目标相一致,谁能清楚地思考这个问题,谁就能发展得最快。所以筛选比客流量的大小更为重要。

留校考察教培产品的价值,一般有四个方面:一是课程内容导向,二是课堂经验导向,三是学员管理导向,四是教学理念导向。获得客源的方式有:流式,名师式,销售式,社区式。

要想得到一个客户,获得信任的方法就是通过流量,通过某种方式得到流量,流量就是直接卖给这个客户,这就是流量导向。但是,由于父母越来越成熟,不容易做出决定,所以这种以流量为导向的方式将越来越困难。此时将出现二次、三次、四次名师导师制,以名师导师制为导向,以名师导师制为载体,吸引学生。面向销售,面向客户,或者客户服务,通过销售人员和客户服务人员与家长进行沟通,挖掘家长的需求,满足他的需求,引导他报课程。四是所谓的社区指导,现在也被许多机构采用,将监护人带到社区,为监护人信任的社区提供支持和服务,最后评估课程。

以上四点,就是在某种意义上说,家长越来越成熟了,培训机构必须从上到下的过程,家长已经非常成熟了,基本上只能靠社区的方式做长线服务,建立信任,才能取得很好的效果。那就是获客方式。

但当用户购买你的课程时,不仅要考虑获取顾客的方式,还要考虑获取的用户/学生是否适合他们的需求。许多培训机构都忽略了这一点,谁能把这件事想清楚,谁就能发展最快。有一件事大家应该知道,每一个企业的用户定位与你自己公司的用户定位不一致。因此,目前互联网上获客最头疼的问题就是,如何筛选出互联网上获得的流量,属于定位人群,筛选比获客的数量更重要。社区可以进行筛选,可以通过自己的库存进行筛选,谁能将用户的筛选做好,谁能准确定位自己的人群,谁就能成为下一个教育领域的王者。


要做好保留,必须有课程内容、课堂经验、学员管理、教学理念。

留存,取客后怎么办?留,留依赖于产品价值,正好符合这些群体的定位,有什么群体定位?从众多的用户群体中总结出,家长需求一般有四个方面,一是课程内容,二是课堂经验,三是学员管理,四是教学理念。

课堂内容指的是教材内容,教学内容对孩子来说是有效的,讲的是考试内容,讲的难度对学生来说是适中的难度,家长对课堂内容的重视形成了课堂内容导向。

以课堂经验为导向,家长看这位老师讲得好不好,老师在课堂上的讲解、表达能力很强,课堂活跃、气氛热烈,老师的讲演水平很高,信息传递效率很高,他会觉得这是一个好的课程产品,好的教学产品,他可能会买下来或者留着。

有没有对学员进行管理,有没有对学员课后行为进行管理,有没有督促他做作业,有没有批改作业,有没有完成规定的学习行为,有没有养成规定的学习习惯,做到这些,家长都会认为是好的产品,这属于学员管理的范畴。

父母看看培训机构的观念和教学观念是否一致,如果一致就买,如果不一致就不买,我不买,是不是能够帮助孩子全面成长能够开拓视野,培养独立思考的能力,能够创新的意识和思想,这些都属于教育观念。

需要注意的是,在不同的细分市场领域,父母的需求是不一样的,他们可能有四种类型,但其中一种可能会占据主导地位,如果分析得不够透彻,所提供的产品价值与该消费者的定位不一致,就可能无法留住他们。在建立了清晰的定位后,再来思考一下您的教育产品价值的核心在哪里?您认为“课程内容、课堂经验、学员管理、教学理念”这四个方面做得好吗?不能,为什么不能?有几个问题会出现,就是一致性问题,成本太高,四大方向都做得不错,肯定会导致成本太高,成本太高,家长觉得我可能要买其中一个,不知道买哪一个,你们定这么高的价格,跟我需求的价格不一致。而对于父母来说,产品的销售价格在他心中肯定就是他所需要的那一层做到极致,再有三层就足够了。假如你们所有的工作都做好了,这些一致性就会失效。

声明:此篇为凡科教育原创文章,转载请注明出处链接:

以上内容仍未解决您的问题? 感谢反馈 联系在线客服